四川睿华人力资源管理有限公司

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  公开课

企业全面运营管理

课程背景

本课程由英国IPMA管理咨询认证CPT资深讲师、人力资源专家、体验式团队建设专家、职业经理人等资深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案,并不断在根据跨国与知名企业的特点进行改进和定制,7年来为625家知名企业提供服务与课程实施。

为什么与其它课程不同?

体验与实践为主要教学模式

全面模拟企业关键环节运作

室内授课与动态训练课程结合

系统资深实施团队架构

7年来625家知名企业的实施

课程后的评估与跟踪服务体系

课程收益

   通过3—4期的实战演练和模拟经营,使学员对战略管理和经营决策产生跨越性的感悟,切实掌握战略管理与经营决策的先进理念与可行方法,平衡提高学员综合管理素质,使企业经营管理的科学性和有效性得到实质性提升,稳步改善企业长期经营管理绩效,具体收益如下:

1.体验企业全面管理完整运营流程

2.理解物流、资金流、信息流的协同

3.学会分析市场,进行竞争对手分析

4.制定营销策略,定位目标市场

5.理解团队合作,树立全局整体观念

6.感受生产、销售、采购的密切关系

7.学会战略眼光看待企业业务和经营

8.掌握财务负债表、利润的结构

9.建立基于信息时代的科学决策

10.掌握资金预算、控制融资成本

课程大纲

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