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基于目标与价值的时间管理

课程背景:

每个人都期望自己设定的目标能够变成现实,期望自己的价值能够得到展现和认可。很多时候却事与愿违,现在的时代和职场,好像所有人都在忙,都很焦虑,但忙到最后目标完成率不一定好,价值兴许未被认可。很关键的一个原因是,我们是否在有限的时间里面设定了重要的目标,时间是否围绕创造核心的价值事项在使用。很多时候都没有忙到点子上,工作思路不够清晰,抓不住关键事项,就掌控不了时间,效率也很难提升,创造的价值固然低。每天时间管理好,每天的“结果”就出来了,累积下来目标完成率才会高。一个懂得时间管理的人,能够更好的设定好目标,围绕目标分配好时间,在关键环节上投入较多的时间,为自己、家庭、企业、社会能顾创造更大的价值,成就自己不一样的人生。

《基于目标与价值的时间管理》课程是时间管理领域中的经典,也是每个注重自我管理的现代职业化人士必不可少的学习内容, 本课程结合职场人士面临的时间管理挑战,企业管理发展的实际场景,教授学员面对纷繁复杂的工作生活,如何高效的做好时间管理。

课程收益:

  • 调整对待时间的人生态度,追求更好生活
  • 懂得目标重要性,明确好自己发展的目标
  • 掌握基于目标的时间管理方法并现场练习
  • 学会并运用提升效率与工作计划性的方法
  • 提升创造价值所需的问题解决和沟通能力

 

课程风格:

源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效

幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场

逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维

价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用

方法论新:建构主义+刻意练习+五星教学+行动学习+问题改善工坊

 

 

课程大纲:

课程简述:通过时间管理与高效工作方法的学习,以此促进职场人能力提升,创造好的业绩

培训规则:整个培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展,确保从学到习开场游戏:谁是第一(让大家在相互融合熟悉的过程中,看到管理对取得好名次的重要性)

团队建设:组名,组长,组徽,组训

导入:

  1. 培训的本质是让改变发生:改变认知思维意识
  2. 能力的升级:源于管理场景中你的大脑操作系统的升级

 

第一讲:基于目标与价值的时间管理的概念

一、目标的概念与重要性

二、时间管理的定义:自我管理&生命管理

三、时间管理的价值

撕纸游戏:看看我们的时间有多少有多宝贵

  1. 时间管理的价值
  2. 单位时间价值的核算
  3. 时间价值的公式

四、目标-价值-时间三者的关系

 

第二讲: 基于目标与价值的时间管理的瓶颈

一、工作生活未设定有效目标

二、懒惰与拖延成为时间管理的天敌

  1. 人的本性让我们习惯性拖延:三自问题剖析
  2. 强化意识对抗拖延懒惰
  3. 自律对于人生的价值与意义

1)新亚校规的启发

2)自律带来自由,自律的价值

3)用NLP逻辑层次做好自律人生的规划

三、有目标,无时间规划与管理

 

第三讲:基于目标与价值的时间管理的方法

一、上帝时间管理法

  1. 视频学习:上帝时间管理法

工具:基于目标时间分析的五步法

  1. 分清时间管理的四象限矩阵

1)重要紧急的事应该如何应对

2)重要不紧急的事应该如何应对

3)不重要紧急的事应该如何应对

4)不重要不紧急的事应该如何应对

工具:授权的六步法,把自己解放出来

二、目标黑洞规避法

  1. 工作中典型的“三无四不三差” 时间黑洞
  2. 应对时间黑洞的7大具体操作方法

三、创造价值专注法

  1. 时间比金钱更重要,比时间更重要的呢?
  2. 工作生活中变得专注的方法

 

第四讲: 基于目标与价值的时间管理的能力

一、目标计划力:时间效率的起点是目标

  1. 目标计划的流程管理
  2. 重要工作的策划之轮工具

二、问题解决力:时间效率的瓶颈是问题

  1. 找到核心目标和价值事项上浪费时间的环节
  2. 养成解决问题提升效率的思维,抓住核心的点

工具:拆解法梳理浪费时间的重点问题

三、沟通协调力:时间效率的保障是沟通

  1. 整合好需要匹配的资源,让时间价值更大
  2. 管理好冲突和矛盾,不在无关紧要的事上浪费时间