四川睿华人力资源管理有限公司

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  拓展项目

人力资源管理实战培训——2019年某通信行业四川省集团33家分子公司人力经理、副经理和核心骨干人员实战训练培养项目

背景目标

集团公司处于高速发展和变革期,人力资源管理工作要求精细化管理,需要打造更专业的人力资源管理队伍。旨在提升集团公司33家分子公司人力资源管理从业者的专业能力,让大家学习到人力资源工作先进的理念和各种实战经验,进一步提高业务分析和问题解决能力的人力资源管理工作的实战实操能力。

项目规划

1、项目调研:

(1)前期跟集团公司人才发展部、培训部做调研沟通

(2)跟集团公司人力部经理、副总做一对一访谈

(3)对部分学员做电话沟通

(4)安排老师跟人才发展部、培训部及HRace项目组三方沟通

2、课程规划:

(1)3天2晚《人力资源管理实战培训》人力资源六大板块理论+实操演练+大型企业案例分享

(2)1晚企业内部案例分享会

(3)《劳动用工风险管理实务》

3、训后回访:电话回访+企业走访

4、实战落地:30天实践“行动计划蓝图”

 

项目见证与成功

 

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