企业内训
背景目标
根据公司人才战略规划,在新形势的转型期中打造学习型组织,实现内部赋能体系,在这样的历史使命下,打造内部讲师团队必不可少,内部讲师团队帮助优秀工作经验传承,企业文化传递,提升组织能力,帮助员工适应新形势下的公司转型。
本次内训师培养项目有4个目标:
1.完善培训课程体系;
2.选拔和培养技术、管理、通用素质类讲师数名;
3.开发和优化各类标准课程;
4.讲师管理体系运营
项目规划
1、项目调研:
(1)公司培训部做调研沟通
(2)对学员进行课前调研
(3)讲师跟培训部及HRace项目组三方沟通
2、项目设计:项目周期从2019年5月-11月
(1)前期宣传,拟定课题方向,学员自主报名并进行资格审查
(2)进入面试和说课阶段,通过一轮面试筛选出符合条件的第一批人员
(3)参加3天2晚TTT训练营,课程设置为2天2晚课程开发,1天授课技巧
(4)集训结束两周时间内提交新开发或再优化的标准课件,并在部门内部进行试讲
(5)讲师课程认证
(6)认证合格讲师,将在内部进行实战培训,并享受各项讲师待遇
3、项目产出:(1)产出十余门课程(2)认证了30%的讲师
项目见证与成果