028-84522818
企业内训企业内训
企业文化管理咨询
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序号 |
时间 |
事项内容 |
方式 |
参与人员 |
结果呈现 |
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1 |
1-2天
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启动工作+给全员“渔法” |
“工作坊” （见附件） |
企业自定/全体管理人员 |
全员学会如何建构企业文化 |
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2 |
3-5天 |
设计精神文化六要素（企业使命、企业愿景、企业宗旨、核心价值观、企业精神、企业理念） |
在全员掌握了如何建构企业文化方法的基础上，集体梳理，问卷星排序，择优参考 |
全体管理人员 |
精神文化六要素第一稿 |
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3 |
1天 |
加工精神文化 |
润笔 |
项目负责人 |
精神文化六要素第二稿 |
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4 |
2天 |
了解高管团队想法 |
访谈 |
全体高管 创始人 |
精神文化第三稿 |
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5 |
1天 |
再加工精神文化 |
深度润笔 |
项目负责人 |
精神文化六要素第四稿 |
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6 |
1天 |
精神文化议定 |
高管共创会 |
全体高管 人力资源 |
精神文化第五稿（定稿） |
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7 |
1天 |
亚文化（基础性工作理念）调研 |
在给定范围内，做选择题，选出企业适用的基础性工作理念条目 |
全体管理人员 |
列出企业所需工作理念条目 |
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8 |
3-5天 |
设计亚文化 |
集体梳理，问卷星排序，择优参考 |
全体管理人员 |
亚文化第一稿 |
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9 |
2天 |
加工亚文化 |
润笔 |
项目负责人 |
亚文化第二稿 |
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10 |
1天 |
亚文化议定 |
高管共创会 |
全体高管 人力资源 |
亚文化第三稿 |
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11 |
1天 |
亚文化定稿 |
深度润笔 |
项目负责人 |
亚文化第四稿 |
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12 |
1-2天 |
优化公司简介 |
集体梳理，问卷星排序，择优参考 |
全体管理人员 |
公司简介初稿群 |
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13 |
1天 |
公司简介定稿 |
深度润笔 |
项目负责人 |
公司简介 |
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14 |
3-5天 |
表象文化初创 |
集体参与，分别设计，择优参考 |
全体管理人员 |
表象文化第一稿 |
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15 |
3-5天 |
编写故事、案例 |
集体参与，分别设计，择优参考 |
全体管理人员 |
选择部分故事备用 |
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16 |
3-5天 |
企业文化手册设计 |
请广告公司设计，并印制 |
人力资源对接 提供全部原创资料 |
企业文化手册 |
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17 |
半天 |
宣讲示范 |
讲授企业文化 |
项目负责人 |
培养若干企业文化宣传官 |
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备注1 |
企业文化是内生的，所以要梳理，不要强加； 全员参与设计，同时就是学习和宣传，且可以就此达成共识。 |
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备注2 |
此管理咨询成败的关键是“工作坊”，而“工作坊”是项目负责人的核心技能，所以要待双方签订合同以后，才可以提交给客户“工作坊”具体方案。 |
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